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認(rèn)清形勢錨定目標(biāo) 自我革命求生圖存 以高度的危機感和緊迫感 全力以赴為企業(yè)生存而戰(zhàn)

2024-07-30 16:53    來源:    作者:公司黨委通訊組

        編者按:7月29日,龍鋼公司召開專題會議,傳達學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神,并全面總結(jié)和分析上周生產(chǎn)經(jīng)營情況,對工作中的亮點給予肯定,針對存在問題提出改進措施,同時從新平衡新模式的高效應(yīng)用、暑期雨天保障、資金保障、職能管理、項目推進、形勢教育等方面對近期工作作了安排部署。會議要求,各單位要認(rèn)清形勢,堅定信心,錨定目標(biāo)任務(wù),牢固樹立“為生存而戰(zhàn)”的意識,以高度的危機感和緊迫感,強化作風(fēng)躬身入局,自我革命求生圖存,全力以赴打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

        會議指出,要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神。會議組織學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會精神,并要求,各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)原文,深刻領(lǐng)悟全會精神,切實增強全面深化改革的責(zé)任感和使命感。將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重大政治任務(wù),認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn),把全會精神作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)和黨員干部培訓(xùn)的重點內(nèi)容,融入黨支部“三會一課”和主題黨日活動,采取多種形式、準(zhǔn)確生動宣傳全會精神,為公司深化改革營造良好氛圍。同時要深刻領(lǐng)會和把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證,吃透精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,緊密結(jié)合公司實際和集團改革工作要求,研究公司進一步全面深化改革的工作舉措,奔著問題去、盯著問題改,不斷提升公司治理能力和運營效率。

        會議明確,要堅定信心穩(wěn)中求進,錨定目標(biāo)降本增效。會議對上周生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的進步和成績給予肯定,分析了當(dāng)前內(nèi)外部形勢,并指出,公司上下要將當(dāng)前的危機感和緊迫感傳達到每位職工,牢固樹立“為生存而戰(zhàn)”的意識,凝聚降本合力,保持戰(zhàn)略定力,錨定目標(biāo)持續(xù)攻堅,穩(wěn)中求進求突破,化危為機保生存。生產(chǎn)系統(tǒng)要結(jié)合市場變化和成本最低的要求,選擇最優(yōu)生產(chǎn)組織模式和最佳制造工藝路徑,聚焦穩(wěn)順、高效、低耗的目標(biāo),抓實工序細(xì)節(jié)、強化過程管控,穩(wěn)定原燃料質(zhì)量,保持燒鐵、鐵鋼平衡,不斷提升產(chǎn)線的效率和整體匹配程度,降低系統(tǒng)生產(chǎn)成本,實現(xiàn)全流程效益最大化;供銷系統(tǒng):采購端要精準(zhǔn)把握市場趨勢,加強與生產(chǎn)組織的協(xié)同聯(lián)動,反向倒逼,動真碰硬為生存斗爭,降低采購成本,緊盯焦炭、國內(nèi)礦、廢鋼、球團等重點物資,按照低庫存運行下限調(diào)整采購節(jié)奏,保質(zhì)保量保供應(yīng),保障生產(chǎn)順行;銷售端要以用戶為中心,提高出庫的速度和服務(wù)質(zhì)量,確保產(chǎn)銷平衡,防范風(fēng)險;經(jīng)營系統(tǒng)要聚焦經(jīng)營運行的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)深化算賬經(jīng)營和四級成本核算機制,強化對標(biāo)找差,深挖降本增效,促進生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善;要加強企業(yè)管理,推動企業(yè)改革。各單位要將降本增效深化到班組和全體職工,全員優(yōu)化工作方法,深化崗位創(chuàng)新創(chuàng)效,動真碰硬促進內(nèi)部改革,堅定信心,以每個單位的持續(xù)進步和共同努力,打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

        會議要求,要抓細(xì)抓實安全環(huán)保,為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。安全方面,各單位要始終堅持安全第一,壓實各級責(zé)任,認(rèn)真將安全工作抓實、抓緊,加強災(zāi)害性天氣的風(fēng)險防控工作,完善應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格非常規(guī)作業(yè)管控措施落實,確保生產(chǎn)安全順行。環(huán)保方面,要持續(xù)做好環(huán)境風(fēng)險隱患排查與整治,做好水渣產(chǎn)銷平衡,防控環(huán)保風(fēng)險;根據(jù)上周碳排放核查工作提出的要求,盡快做好問題整改和資料完善;以現(xiàn)場7S管理為抓手,系統(tǒng)推進現(xiàn)場環(huán)境綜合治理,形成現(xiàn)場管理長效機制,全面改善景區(qū)環(huán)境品質(zhì)。

        會議表示,要深推精益管理,全面深化改革。當(dāng)前市場形勢日趨嚴(yán)峻,且深不見底,生存壓力不斷加大,深推精益管理,全面深化改革的落地不僅是企業(yè)提升競爭力、持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力的根本舉措,更是生存的需要。龍鋼改革的重點是三項制度,目前公司在推進精益管理降成本、簡化流程、人員優(yōu)化等方面做了一些工作,但深層次的改革還沒有觸及,要達到優(yōu)秀、合規(guī)、高效管理的水平還有很長的路要走,如果不加快推進改革,必然會成為落伍者,落后就必然會被淘汰、會出局。全體干部職工要清醒地認(rèn)識到,推進改革就是為生存而戰(zhàn),只有活下來才是硬道理。公司相關(guān)部門要學(xué)懂弄透國家相關(guān)法律法規(guī),開展《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》相關(guān)章節(jié)以及陜煤集團、陜鋼集團關(guān)于勞動人事改革專題培訓(xùn),確保相關(guān)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。同時要盡快拿出促進公司深化改革的方案,結(jié)合精益管理,全力推進改革向縱深挺進,這既是黨的二十屆三中全會的要求,也是兩級集團的要求,更是提升管理求生圖存的要求。

        會議強調(diào),要強化作風(fēng)躬身入局,自我革命求生圖存。市場是殘酷的競爭,不同情弱者,也不憐憫弱者,要生存只有不斷自我革命做強自己。要持續(xù)強化龍鋼長期以來形成的過硬干事作風(fēng)和良好干事氛圍,特別是在市場博弈持久化的新形勢下,只有扛住市場的洗禮,保持不失血經(jīng)營,才能在競爭中活下來。首先,公司上下要消腫瘦身、去腐生肌,真刀實槍地改革,動真碰硬地去推動,全面實施精益管理。其次,要始終保持戰(zhàn)略定力,去短板、揚優(yōu)勢,塑真身、打硬仗,再突破,集中精力干好自己的事;同時要強化執(zhí)行力全員發(fā)力,高定位、高標(biāo)準(zhǔn)、樹標(biāo)桿、爭晉位,在競爭中為自己擠出生存空間。全體干部職工要清醒地看到公司當(dāng)前面臨的壓力,珍惜企業(yè)、珍惜崗位,強化作風(fēng)、躬身入局,為企業(yè)生存發(fā)展傾盡全力。龍鋼在困難中取得的進步再一次證明:再高的山,一步一步地攀登,終能達到頂峰;再厚的書,一頁一頁地翻閱,終能消化吸收;再難的事,一點一點用心去做,總能有所收獲。只要全體干部職工正視困難,堅定信心,勇于奮斗,力求突破,就一定能取得龍鋼生存發(fā)展的勝利!

        公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。

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